Changefactor: Eric Sessink van Food4Bees.nl

Eric kwam ik op het spoor mijn Facebookpost* met een link naar een petitie om Bayer te vragen om hun aanklacht tegen de EU te stoppen om landbouwgif in de ban te doen. Het gif zorgt voor bijensterfte. En diverse onderzoeken hebben uitgewezen dat dit zo ernstig is dat het onze voedselvoorziening bedreigt.

Eric is ook geraakt door dit feit. Hij sprak eens een lokale imker op de Markt in Oirschot die hem hierop wees. Het liet hem niet meer los en hij vond dat de acties om bijen (en andere bestuivende insecten) te redden wel wat meer organisatie en impact kon gebruiken. Hij wilde dit slimmer aanpakken door netwerken op een positieve manier bij elkaar te brengen en hen op een slimme en positieve manier te laten samenwerken. Zo organiseerde hij oktober 2012 mede een minicongres in Gemeentehuis Oirschot waarin hij diverse organisaties heeft uitgenodigd om mee te denken over het probleem van de bijensterfte en kennis uit te wisselen. Onder hen vertegenwoordigers van imkerij, gemeente Oirschot, de provincie Noord-Brabant, Waterschap De Dommel, zaadhandelaar, ZLTO, Brabantse Milieufederatie, Brabants Landschap/ Natuurmonumenten, IVN, Landgoed Baest, Agrarische Natuurvereniging.

Na een zeer geslaagd congres was er voldoende voedingsbodem voor de volgende stap en is Stichting Food4Bees ontstaan. Een organisatie met als doel het ontplooien en ondersteunen van activiteiten met het oog op behoud en uitbreiding van natuurlijk leefmilieu voor pollen- en nectar etende insecten. Als organisatie werkt Food4Bees volgens het principe van celvermeerdering. Geïnspireerd naar het gedachtengoed van Eckart Wintzen. Per regio wordt een cel opgericht die lokale initiatieven neemt door partijen positief te verbinden rond het thema van de bijensterfte. Als een regio voldoende organisatiekracht heeft dan assisteert de Stichting bij het opzetten van een nieuwe cel. De kracht van lokaal combineren met een centrale structuur.

Op deze manier verbindt Food4Bees de oude structuren met een hedentijdse manier van organiseren. Oude gevestigde organisaties leveren

kennis aan burgers, bedrijven en imkers. Food4Bees werkt met vrijwilligers en ambassadeurs. Desondanks zijn er al verschillende cellen. Verschillende instanties en particulieren zijn geïnspireerd geraakt om nectar houdende bloemen in te zaaien in bermen, als guerrilla gardener of onder bomen bijvoorbeeld. Ook is er een Home4Bees wijnkistje ontwikkeld waarmee Food4Bees mensen kan bereiken en aanzetten om iets voor nectar etende insecten te doen en fondsen kan werven. Verder wordt er kennis verspreid en ontwikkeld rondom de biodiversiteit.

Echter dit is nog maar het begin. Eric voorziet met Food4Bees een zwerm aan lokale ‘cellen’ die zich allemaal rondom dit thema bezig houden. De bij is daarbij alleen het icoon voor de beweging. De cellen zorgen lokaal voor kennisverspreiding door middel van voorlichtingsborden bij recreatiegebieden, bijeenkomsten voor kennisuitwisseling e.a. En toepassing van die kennis door het inzaaien van zaaigoed door organisaties en burgers (guerrilla gardening). Food4Bees als verbindende en onafhankelijke factor. Alleen op die manier kan men zoveel mogelijk mensen bij het onderwerp betrekken.

Wie: Eric Sessink

Wat: Food4Bees

Voor wie: Voor nectar etende insecten de onmisbare schakel in onze voedselvoorziening

Waar: Vanuit Oirschot in Noord Brabant zwermen de cellen uit over heel Brabant. Met potentie om provincie- en ’s landsgrenzen te overschrijden.

Kan altijd gebruiken: nieuwe celcoördinatoren

*Opmerking Eric: De Bayerpetitie was voor ons niet de aanleiding. Wel de bijensterfte door het gebrek aan voedsel voor bestuivende insecten en honingbijen in het bijzonder. Vandaar de naam Food4BEES.

Changefactor Michael van Loenen van YouBeDo

Michael zat aan de andere kant van de tafel. We hadden een afspraak want ik help YouBeDo met het opstellen van vacatures. YouBeDo is een online boekwinkel waar je dezelfde boeken kunt kopen als bij andere online boekwinkels, tegen dezelfde prijs, maar waarbij 10% naar het goede doel van jouw keuze gaat.

Michael is een jonge ondernemer en mede-initiatiefnemer van YouBeDo. YouBeDo is niet zijn eerste bedrijf. Michael heeft, recht uit de schoolbanken, een bedrijf opgericht. Het ondernemen zit hem als het ware in zijn bloed. Enkele jaren geleden vroeg hij zichzelf af wie hij daadwerkelijk is en wat hij graag wil doen. Die vragen beantwoordend wist hij dat hij trots wil zijn op wat hij doet. Dat hij wil ondernemen voor een betere wereld. Pragmatisch als hij is kwam hij er al snel achter dat hij de verkoop van boeken met zijn doelstelling kan verbinden. Het idee van YouBeDo was geboren.

YouBeDo is sinds 2010 actief in de markt en weet zich goed staande te houden tussen de grote boekenverkopers. In twee en een half jaar heeft YouBeDo bijna €400.000,- aan omzet weten te realiseren. Daarmee is er bijna €40.000,- bij vele goede doelen terecht gekomen. Zoals Michael zegt verkeert YouBeDo momenteel op een omslagpunt. Ondanks hun succes hebben ze te weinig ruimte om mensen te betalen die mee kunnen helpen om hun groei te bewerkstelligen. Dit mede dankzij hun sociale doelstellingen: 10% van de omzet wordt tenslotte gedoneerd aan goede doelen. YouBeDo heeft de groei daarom hard nodig.

Rijk hoeven Michael en zijn zakenpartner er niet van te worden. Wel willen ze graag een volwaardig bedrijf neerzetten dat een daadwerkelijke meerwaarde betekent voor de samenleving. Petje af daarom voor Michael omdat hij vast blijft houden aan de doelstellingen van YouBeDo en toch deze noodzakelijke stap nastreeft. Overigens.. mocht je hen daarbij willen helpen, dan kan dat. Bekijk hier hun vacatures. Vooralsnog als vrijwilliger in te vullen.

Wie: Michael van Loenen

Wat: YouBeDo

Waar: www.youbedo.com

Voor wie: Voor een eerlijke rechtvaardige wereld

Kan gebruiken: ambassadeurs

ChangeFactor Geja Roosjen

Ik ken Geja van de workshop ‘Verruim je mogelijkheden op de Arbeidsmarkt’ die ik in september heb georganiseerd. Het viel mij op dat ze al veel stappen genomen heeft om de verandering te zijn in de samenleving. Zo heeft ze vorig jaar besloten de opleiding International Sustainable Development (ISD) te doen aan de Hogeschool in Leiden. Haar hart ligt namelijk bij het werken met (groepen) mensen; ze samen brengen en samen nieuwe dingen laten ontwikkelen. Haar passie is natuur en alles wat met internationale duurzame ontwikkeling te maken heeft. Tijdens deze studie leerde ze veel over ISD, hoe het toegepast kan worden en hoe je met anderen samen kunt werken aan internationale duurzame ontwikkeling en verandering.

Als Geja spreekt over veranderingen dan gebruikt ze de natuur als metafoor. In de natuur zie je iedere keer veranderingen. Zo ook in je leven. Het kost tijd om je aan nieuwe situaties aan te passen. Echter, elke verandering brengt nieuwe inzichten mee. Geja staat nu zelf voor een verandering; haar huidige baan stopt over een aantal weken en dit roept bij haar allerlei vragen op zoals: ‘Hoe moet ik verder, hoe zorg ik dat ik voldoende inkomen heb, wat wil ik nu gaan doen, help ik moet weer solliciteren etc.‘ Maar gelukkig ziet ze ook de voordelen in van deze situatie, het dwingt haar in ieder geval om weer eens stil te staan bij wie ze echt is, wat haar passie is en waar ze naar toe wil.

Als ChangeFactor ontwikkelt ze samen met Nadia Gombra een cursus voor Nederlandse ondernemers die in ontwikkelingslanden willen gaan ondernemen. De cursus helpt hen om de OESO richtlijnen[1] beter te begrijpen en te kunnen toepassen in hun activiteiten. Geja heeft in ieder geval het volste vertrouwen dat dit de juiste keuze is en dat haar cursus voor ondernemers een groot succes gaat worden.

Wie: Geja Roosjen
Wat: “Doing good is good business”
Waar: nl.linkedin.com/in/gejaroosjen/; www.isdfactory.com (de website van de Denkfabriek is vanaf half november online)
Voor wie: Nederlandse ondernemers die willen bijdragen aan internationale duurzame ontwikkeling
Kan altijd gebruiken: contacten, tips, testers, cursisten en nieuwe inzichten over ISD en OESO richtlijnen, tips voor vacatures

[1] De OESO-richtlijnen maken duidelijk wat de Nederlandse overheid (en 43 andere landen) van bedrijven in het buitenland verwacht op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). Ze bieden handvatten voor bedrijven om met kwesties om te gaan als: ketenverantwoordelijkheid, mensenrechten, kinderarbeid, milieu en corruptie.

Changefactor: Heidi Leenaarts van Bron voor Leiders

Ik ken Heidi Leenaarts via CSR Chicks het netwerk van vrouwen die iets met duurzaamheid hebben. Ze viel mij daar op door haar heldere en zorgvuldige communicatie. Haar oproep sprak mij aan: een bijeenkomst van ‘Bron voor Leiders’, een netwerk voor ondernemers en leiders van organisaties, en het contact was snel gelegd.

‘Bron voor Leiders’ is niet zomaar een netwerk. Met zorg heeft Heidi gewerkt aan haar propositie en zo zijn de leden daadwerkelijk ondernemers en leiders die zich openstellen voor voortdurende ontwikkeling. Leiderschapsontwikkeling wel te verstaan. Mensen die, door zichzelf te ontwikkelen, ook steeds beter in staat zijn om hun organisaties te ontwikkelen en daarmee de bijdrage die deze aan de samenleving leveren te vergroten.

En dat is dan ook Heidi’s bedoeling met Bron voor Leiders: Mensen verbinden die de visie delen dat een duurzame samenleving alleen gebouwd kan worden door en met mensen die leiderschap durven tonen. Heidi heeft haar visie over de samenleving en leiderschap uiteengezet in twee boeken: ‘De Bron’ Waarin achttien Nederlandse leiders antwoord geven op de vraag ‘Hoe creëren we een vruchtbaar klimaat waarin het menselijk potentieel optimaal tot bloei komt? En ‘Natuurlijke Rijkdom’ waarin leiders de vraag beantwoorden hoe we duurzaam kunnen omgaan met wat de aarde ons biedt. En een derde is op komst. Deze zal een blik werpen op de mogelijkheden voor een nieuwe economie.

De laatste tijd hebben we zo vaker gesproken over de mogelijkheden van deze nieuwe economie. Een economie waarin geld op een andere, meer dienstbare, manier georganiseerd wordt. Waar echte waarden weer de primaire ‘driver’ zijn onder onze bedrijvigheid en samenwerking en waar betaalmiddelen ons daarin slechts faciliteren. Je hebt het dan over uitruilmodellen of ‘ander geld-modellen’, die mensen en bedrijven samen organiseren om op die op die manier hun onderlinge wederkerigheid regelen. Interessante en boeiende gesprekken. En ik zal je vertellen. Heidi heeft al veel mensen weten te inspireren om mee te denken. Mensen uit het bedrijfsleven en leiders uit de (semi-) overheid. En zo is Heidi niet alleen een Changefactor vanwege haar initiatief, maar ook vanwege de manier waarop ze haar visie en missie draagt: Integer, doorleeft, vanuit de essentie. Of zo ze zelf zegt Mindfull, want ze blijft in het hier en nu naar die stip op de horizon kijken die ze ooit geplaatst heeft.

Daarom ook heb ik Heidi gekozen als samenwerkingspartner. Het lijkt mij heerlijk om met en van elkaar te leren hoe we beter samen kunnen leven, wij mensen op deze aarde. Hou alvast de agenda in de gaten voor de evenementen die uit deze samenwerking ontstaan. En samen stappen te zetten in het verwezenlijken van onze gedeelde ambitie: Een nieuwe duurzame, natuurlijke en respectvolle economie.

Wie: Heidi Leenaarts

Wat: Bron voor Leiders

Waar: Netwerkbijeenkomsten vinden door het hele land plaats

Voor wie: Ondernemers en leiders van organisaties

Kan altijd gebruiken: Nieuwe leden voor haar netwerk, een financiële of praktische bijdrage voor haar nieuwe boek

next posts 1 … 5 6 7 8 previous posts