Changefactor Polly Higgins
Changefactor: Heidi Leenaarts van Bron voor Leiders
Ik ken Heidi Leenaarts via CSR Chicks het netwerk van vrouwen die iets met duurzaamheid hebben. Ze viel mij daar op door haar heldere en zorgvuldige communicatie. Haar oproep sprak mij aan: een bijeenkomst van ‘Bron voor Leiders’, een netwerk voor ondernemers en leiders van organisaties, en het contact was snel gelegd.
‘Bron voor Leiders’ is niet zomaar een netwerk. Met zorg heeft Heidi gewerkt aan haar propositie en zo zijn de leden daadwerkelijk ondernemers en leiders die zich openstellen voor voortdurende ontwikkeling. Leiderschapsontwikkeling wel te verstaan. Mensen die, door zichzelf te ontwikkelen, ook steeds beter in staat zijn om hun organisaties te ontwikkelen en daarmee de bijdrage die deze aan de samenleving leveren te vergroten.
En dat is dan ook Heidi’s bedoeling met Bron voor Leiders: Mensen verbinden die de visie delen dat een duurzame samenleving alleen gebouwd kan worden door en met mensen die leiderschap durven tonen. Heidi heeft haar visie over de samenleving en leiderschap uiteengezet in twee boeken: ‘De Bron’ Waarin achttien Nederlandse leiders antwoord geven op de vraag ‘Hoe creëren we een vruchtbaar klimaat waarin het menselijk potentieel optimaal tot bloei komt? En ‘Natuurlijke Rijkdom’ waarin leiders de vraag beantwoorden hoe we duurzaam kunnen omgaan met wat de aarde ons biedt. En een derde is op komst. Deze zal een blik werpen op de mogelijkheden voor een nieuwe economie.
De laatste tijd hebben we zo vaker gesproken over de mogelijkheden van deze nieuwe economie. Een economie waarin geld op een andere, meer dienstbare, manier georganiseerd wordt. Waar echte waarden weer de primaire ‘driver’ zijn onder onze bedrijvigheid en samenwerking en waar betaalmiddelen ons daarin slechts faciliteren. Je hebt het dan over uitruilmodellen of ‘ander geld-modellen’, die mensen en bedrijven samen organiseren om op die op die manier hun onderlinge wederkerigheid regelen. Interessante en boeiende gesprekken. En ik zal je vertellen. Heidi heeft al veel mensen weten te inspireren om mee te denken. Mensen uit het bedrijfsleven en leiders uit de (semi-) overheid. En zo is Heidi niet alleen een Changefactor vanwege haar initiatief, maar ook vanwege de manier waarop ze haar visie en missie draagt: Integer, doorleeft, vanuit de essentie. Of zo ze zelf zegt Mindfull, want ze blijft in het hier en nu naar die stip op de horizon kijken die ze ooit geplaatst heeft.
Daarom ook heb ik Heidi gekozen als samenwerkingspartner. Het lijkt mij heerlijk om met en van elkaar te leren hoe we beter samen kunnen leven, wij mensen op deze aarde. Hou alvast de agenda in de gaten voor de evenementen die uit deze samenwerking ontstaan. En samen stappen te zetten in het verwezenlijken van onze gedeelde ambitie: Een nieuwe duurzame, natuurlijke en respectvolle economie.
Wie: Heidi Leenaarts
Wat: Bron voor Leiders
Waar: Netwerkbijeenkomsten vinden door het hele land plaats
Voor wie: Ondernemers en leiders van organisaties
Kan altijd gebruiken: Nieuwe leden voor haar netwerk, een financiële of praktische bijdrage voor haar nieuwe boek
Changefactor: Marsha Buuron van Capsella
Ze koos aanvankelijk voor antropologie en switchte later naar milieukunde. Afgestudeerd op gedragsverandering merkte ze na een paar dwaaljaren waar haar passie echt ligt: Mensen duurzaam helpen en groen. En sinds ze haar missie duidelijk heeft vaart haar bedrijf wel. Stralend beaamt ze dat ze geweldig werk heeft. Ze geniet iedere dag en gezien haar successen veel mensen met haar. Wat ze dan doet?
Marsha helpt zorginstellingen om zich anders te organiseren. Ze is een kei in anders kijken naar dingen. Zo koppelt ze heel diverse partijen aan elkaar om mensen aan de onderkant van de samenleving een volwaardig leven te bezorgen. Bijvoorbeeld voor een zorginstelling in de Achterhoek waar ze een dagbestedingsproject heeft verzorgd waarbij diverse heel verschillende partijen er beter van zijn geworden:
- De zorginstelling heeft dagbesteding gevonden voor haar cliënten bij biologische tuinders en hun eigen cateringbedrijf.
- De cliënten hebben op deze manier zelfvertrouwen gecreëerd en leveren op hun manier een substantiële bijdrage aan de samenleving.
- De biologische tuinders waren aanvankelijk argwanend. Echter later razen
d enthousiast over hun nieuwe medewerkers. Bovendien leverde het hen 30% meer omzet op omdat zij direct leveren aan het cateringbedrijf.
- Dit cateringbedrijf tenslotte was al een tijdje op zoek naar een manier om hun maatschappelijke betrokkenheid te tonen en hebben dit middels dit project gevonden. De cliënten van de zorginstelling kookten de maaltijden voor deze met de biologische producten van de tuinderij.
- Deze maaltijden werden tenslotte weer genuttigd in deze zorginstelling. En zo is de cirkel helemaal rond.
De opdrachtgever is in dit geval de zorginstelling geweest. Maar Marsha zou het liefste zien dat ze betaald zou worden uit de extra opbrengst die ergens in de cirkel gecreëerd wordt. In dit geval de boeren dus.
We gaan vast nog veel van deze ChangeFactor horen.
Wie: Marsha Buuron
Wat: Capsella Projectorganisatie
Waar: projecten rondom zorg in heel Nederland
Voor wie: Eigenlijk doet Masha het voor die mensen aan de onderkant van de samenleving: daklozen, verslaafden, mensen die intensieve langdurige zorg nodig hebben in de psychiatrie of ouderen. Haar opdrachtgevers zijn echter veelal zorginstellingen.
Kan altijd gebruiken: contacten met organisaties die hun cliënten weer zelfvertrouwen en eigen regie willen teruggeven.
Changefactor Felix Lepoutre van Berlage Meet & Workspace:
Waar visionairs samen komen
Felix ken ik nog van iGluu. Daar kwam hij terecht na zijn baan als commercieel en service manager van Seats2Meet Utrecht. Bij diens moederorganisatie is hij als trainee begonnen. En nu heeft hij pas zijn eigen Seats2Meet in de Beurs van Berlage in Amsterdam geopend.
Voor mensen die het Seats2Meet concept niet goed kennen. Je kunt er flexwerken en lunchen door te betalen met sociaal kapitaal; kennis delen en je netwerk laten weten hoe de service van de locatie bevallen is. Dat levert een locatie zoveel met euro’s betalende klanten voor vergaderingen en events, dat dure media uitingen niet nodig zijn. Voor Felix was de visie van Ronald van den Hoff doorslaggevend om in 2009 als trainee te beginnen bij Meeting Plaza in Maarssen en Utrecht. Dit na het afronden van de Hogere Hotelschool in Den Haag. Voor hem was de traditionele manier van ondernemen toen al uit de tijd. Hij kon zich helemaal vinden in de visie van zijn leermeester.
Berlage Meet & Workspace draait nu zelf vooral op sociaal kapitaal. Op dienst en wederdienst in plaats van met een financiële investering. Seats2Meet, de Beurs van Berlage en Stichting Zetel zijn hierbij de belangrijkste partners. Daarnaast ziet Felix iedere klant als samenwerkingspartner. In de zeven weken dat de workspace open is, is dat ook ruimschoots bewezen.
De beurs van Berlage zag direct een sterke match tussen Seats2Meet en haar eigen visie, namelijk die van een ‘Palazzo Publico’ (volkspaleis) dat Berlage al voor ogen had. Door een overeenkomst aan te gaan waarbij Felix de ruimte krijgt om ‘in het pand te groeien’ hebben beide partijen een goede deal gesloten ondanks het risico dat de Beurs van Berlage nu ook meedraagt.
Stichting Zetel is een ideële netwerkorganisatie voor ontwerpers van stoelen. Deze stichting heeft exposure in Meet Berlage en daar zitten de flexwerkers en vergaderaars straks dus allemaal op hele aparte design stoelen in de statige ambiance van de Beurs van Berlage.
Op deze manier kan Felix de rest van de investering zelf ophoesten. Hij wil nu zo snel mogelijk zijn prognoses waarmaken. Daarmee is hij al aardig op weg. Want de kantoorruimtes op 3 van de 4 verdiepingen zijn zo goed als verhuurd en hij heeft nu al een sterk toenemende vergaderbezetting. Een van de flexwerkende ondernemers heeft een ruimte voor eigen rekening genomen en zorgt voor tien betalende flexwerkers en zelfs op deze warme dag in augustus was de open flexwerk lounge al aardig bezet.
Felix: ‘Het is het juiste moment. Enkele jaren geleden zou dit niet gelukt zijn.’ Als hij dat zo zegt doorbreekt hij de onwaarachtige sfeer waarin ik verkeer want hij doelt op de transitie waarin we leven: Met geld alleen kun je geen zaken doen. Sociaal kapitaal en gedeelde verantwoordelijkheid zijn belangrijke aspecten geworden bij het uitvoeren van projecten.
Dus geen onrealistisch verhaal maar wel legendarisch gezien de brief van Berlage aan zijn broer ruim honderd jaar geleden: “Ik besef me dat dit het meest kapitalistische gebouw van Nederland is, maar zodra de economie instort wordt deze beurs een volkspaleis. Een plek waar ontmoetingen, kennis delen en samenwerken centraal staan”. Aldus de visionair van toen.
Wie: Felix Lepoutre
Wat: Berlage Meet & Workspace
Waar: Beurs van Berlage in Amsterdam
Doelgroep: Iedereen op zoek naar een flexibele werkplek of een ruimte om te vergaderen of te trainen.
Kan nog gebruiken: Exposure.